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◆尺寸：長28.5X寬11X高17公分
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【鉅亨網李家如 綜合外電】
最新調查顯示，美國執行長們對國內經濟前景再度發出警告，預計未來六個月內將削減更多資本投資，這也反映對美國稅收制度和全球經濟前景的擔憂。
《路透社》報導，商業圓桌會議執行長經濟展望指數 (預期未來六個月銷售、資本支出與就業的綜合指數) 今年第四季下降 6.6 至 67.5，不僅連續三季下滑，更創下三年來最低水準。
受訪的 140 名執行長中，看好未來六個月銷售可望成長的比例由上季 63% 小幅滑落至 60%。反觀未來六個月將削減資本支出者，由上季 20% 提高至 27%。
《洛杉磯時報》報導，AT&T 公司執行長、商業圓桌會議主席 Randall Stephenson 直言，銷售與投資預期滑落，反映執行長們對於美國短期經濟成長看法謹慎。尤其該調查最值得警惕的在於是資本投資預期下滑，「資本支出在當前美國經濟比例處於歷史最低點，看到資金投入預期銳減令人擔憂」
他表示，當前美國政府法規和不具競爭力的稅制都為企業成本增加負擔，相關監管是企業成本最大壓力，其次則為勞動與健康保健開支。
《CNBC》報導，由於美國對企業課徵較高稅率，日前美國多家企業都透過合併海外企業，再將母公司轉往低稅率的國家，稱為稅負倒置，藉此達成避稅目的。例如藥廠巨頭輝瑞 (Pfizer) 與總部在愛爾蘭的 Allergan 合併一案，不僅成為全球最大製藥企業，預計公司稅率亦可由現行的 25% 下調至 17-18%。美國財政部也在上個月加大這類交易難度，限制所得到的預期收益，力圖讓這種熱潮降溫。
Stephenson認為，輝瑞的做法反映美國稅收制度缺乏競爭力的一面。並強調：「我們無法對中國經濟做些甚麼改變，也無法影響任何外幣升貶，但我們能改變我們的稅收制度，讓它更具競爭力。」此外他也提到，巴黎恐怖攻擊事件可能導致消費者與企業更加謹慎，此外強勢美元與全球經濟疲軟也對美國出口業造成傷害。『新聞來源／鉅亨網 』
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橡皮人狀態就是抑鬱症的先兆。在大陸，一個龐大的群體正在形成—先有《大陸『工作倦怠指數』調查》，70％的被調查者出現工作倦怠；再有《中國翰德就業報告》，57％的被調查公司表示職業枯竭情況比較嚴重。
根據青年公社報導，橡皮人可以在如下職業中尋找：醫生、銀行員、程式員、教師、記者、交警、公務員、演員、計程車司機—按照心理學家分析，他們要麼已習慣無需分享的孤獨工作，要麼上升空間有限，要麼每周工作時間超過50小時，在日復一日間消磨了鬥志，換來的是揮之不去的空虛感。
什麼是橡皮人
沒有神經、沒有痛感、沒有效率，不接受新鮮事物和任何建議，對批評和表揚都無所謂，甚至沒有恥辱感和榮譽感，這就是橡皮人。
無論是小白領，還是職場精英在工作3年以後，如果工作時間過長，上升空間有限，就能變成橡皮人。職場橡皮人中大多有過在職場競爭中失利的經歷，感覺付出很多、收獲很少，就只有放棄一些目標，安於現狀了。但這樣一種狀態，其實是非常脆弱的！俗話說，逆水行舟，不進則退。在這樣一個競爭的社會，不進步就等於退步，隨時有被淘汰的危險。而且更重要的是，由於他們放棄努力，只是維持現狀，一旦遇到新的挫折，將很可能產生更嚴重的社會退縮行為，也就是抑鬱。
所以，橡皮人狀態其實是抑鬱的前兆，如果長期保持這種狀態，將無法應對生活的任何衝擊。如果想不做橡皮人、不得抑鬱症，看來就得經常爭取別人的讚美或進行自我獎勵噢。獲得別人的讚美當然得處理好人際關係，還得幫助別人、學會觀察和滿足別人，以增進人際交集。而自我獎勵就更簡單了，吃得好吃的、看些愛看的，玩些想玩的，但獎勵不能太隨意了，得在自己達成一個小目標時及時給予才是有效獎勵。
測試：你離『橡皮化』有多遠？回答『是』得1分，『否』則不得分。
1、你總在例會上，很不自覺的找一個遠離上司的位置。
2、在一個月內的會議上，你沒提出你的想法與提案。
3、在兩個月內，你的提案或建議沒有被採納過。
4、在三個月內，業績上你沒有達標。
5、一年之內，你沒有受過任何表彰或批評，但你卻不在乎。
6、公司改變管理制度，在你看來，並沒有切身影響。
7、出了問題，並不想自己去解決，而是等著同事來解決。
8、混混日子就可以，因為你總是覺得，自己並不是處於與自己能力相符的職位
9、在大家聚會或活動時，你大多數時候坐在角落，冷眼旁觀。
1～3項橡皮人1次黃牌警告：
你開始在工作上出現倦怠或掉以輕心，開始出現『橡皮化』端倪。繼續這樣下去，上司、同事對你的期望值會逐漸降低。
4～6項橡皮人兩次黃牌警告：
你已經踏入了『半橡皮化』的圈套。過去曾經努力積累的形象屢屢自我破壞，無論上司還是下屬，都開始對你的能力表示懷疑，而你卻依然得過且過。
7～9項橡皮人紅色警報：
你絕對已經是資深的『橡皮人一族』，大家連提起你的興趣都沒有了，一旦出現裁員的消息，大家都知道有你做墊底，隨時把你推向這個『深淵』。
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